現(xiàn)階段，終端活動越來越多，且同質(zhì)化嚴重，消費者容易產(chǎn)生視覺與消費疲倦，如何更好地選擇合適企業(yè)的市場停止推行活動，這是目前各大企業(yè)極端注重的問題。“如今的消費者日趨理性，不會再因自覺追星而購置產(chǎn)品。”有業(yè)內(nèi)人士稱。在這種狀況下，廚具企業(yè)應(yīng)用品牌影響力來吸收消費者的手腕就顯得尤為重要。 

形式是很容易學(xué)的，但是營銷團隊決議著活動的成與敗。廚房設(shè)備行業(yè)尚處于營銷的前期階段，現(xiàn)有的營銷形式和手法千篇一概，都在以透支市場、透支信譽、透支資源做營銷，而真正的營銷則是“無人能仿”。面對慘淡的廚具市場場面，走多元化道路似乎成為廚具企業(yè)度寒冬謀出路的一大趨向。傳統(tǒng)渠道與新興渠道各有優(yōu)點，也各有短板。這就需求廚具企業(yè)積極探尋讓傳統(tǒng)渠道與新興渠道完成合力最大化的方式。 

在市場競爭環(huán)境日趨復(fù)雜的當下，廚具企業(yè)的開展也需求嚴密分離時期趨向來停止革新，轉(zhuǎn)型自然可以為企業(yè)帶來新穎的血液，但是革新之際廚具企業(yè)也需求做好充沛的準備工作，唯有這樣，廚具企業(yè)革新才干到達理想的效果。